回顧完陣痛的2018年，讓我們著眼今年。作為環保業發展遭遇挫傷后，反思與前進的*個年頭，前路該走向何方，并沒有經驗可循。
環保業估值兜兜轉轉回到了起點。但與2015年不同的是，目前市場低端產業結構已然成型，工程承包和資質壁壘較低的行業利潤空間很低。如果強行插入競爭，也只是資本間的較量，與環保業整體發展無益。
所以，企業的轉型升級成為今年的重中之重。提高企業的運維能力、延伸產業鏈降低內部成本、逐步向資質壁壘高的行業轉型，這些都是今年環保企業所面臨的關鍵性課題。
pH做為基本的污水指標，勢必成為供求的熱點，這對廣大的E-1312 pH電極，S400-RT33 pH電極制造商，比如美國BroadleyJames來說是個重大利好。美國BroadleyJames做為老牌的E-1312 pH電極，S400-RT33 pH電極制造商，必將為中國的環保事業帶來可觀的經濟效益。我們美國BroadleyJames生產的E-1312 pH電極，S400-RT33 pH電極經久耐用，質量可靠，測試準確，廣泛應用于各級環保污水監測以及污水處理過程。
那么，讓我們通過年末的市場、產業狀況，展望一下2019年環保業新的發展。
專項資金扶持，但打鐵還需自身硬
不夸張的說，去年環保民營企業的老總不是在找錢，就是在找錢的路上。去杠桿政策的壓力，很大程度都因為金融機構的惜貸，傳導到了民營企業的身上。
2018年7月31日，中央政治局會議首次提出“六穩”，即穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期。
其中，“穩預期”尤為重要，這包括心理層面的調控要求，因此，難度也*大。正如中國人民大學副校長、經濟學院院長劉元春所提出的，“六穩”的核心在于“穩預期”，“穩預期”的核心在于“穩信心”。
穩預期的關鍵在于穩定民營企業的發展。作為市場經濟的重要組成部分，在過去的一年中，民營的日子過得很是艱難，所以在今年年底，中央和地方出臺了很多政策支持民企。
比如國務院發布的《關于做好當前和今后一個時期促進就業工作的若干意見》，提出了促進就業、支持企業穩定發展的政策措施，通過稅費返還、稅制改革來降低民營企業的經營成本。
而在地方，很多省、市政府也都著眼于對民營企業的扶持，通過設立民營企業扶持專項基金、民營授信方案優先調查審批等方式，促進民營企業發展。
2019年，政府對民營企業的幫助有望繼續加碼，但是，這并不意味著民企自身無需努力。
經營危機的發生不僅是因為政策變動，自身發展過快帶來的各種隱患，同樣也是原因之一。我們今年見識到了很多民企因為自身各種各樣的原因，發生債務逾期或是經營停滯。
所以，打鐵還要自身硬。存在技術優勢或是經營潛力的企業，才能得到政府的及時救助。
環衛、全域旅游，新的項目新的發展
企業的轉型升級，一直是生態資本論討論關注的焦點之一。在回顧2018年時，就曾提到過部分產業在過去一年間出色的表現。在2019年，相信這些產業會逐漸熱門起來。
環衛以往給人的印象大概就是掃大街，但是在過去的一年中，環衛科技突飛猛進，甚至出現了自動清掃機器人等發明。環衛作為運營類的代表項目之一，也考驗著企業的運營維護能力。
目前，東部地區城市環衛項目已經完成八成以上，在之后的一年，環衛將會呈現分散化的趨勢，環衛末端的垃圾處理階段很有可能走向鄉鎮。究竟如何實現設備的輕量化，提高產業鏈的末端運營能力，是環衛產業接下來的重點。
全域旅游是園林產業的重要轉型方向，一般依附于流域治理等項目，作為項目獲得長期收入的重要手段之一。